2019年4月23日在公司三楼培训室，由常乐班及管理部组织的《如何成为杰出生产管理者》内训，此次培训共有26位核心管理干部参加。

　　此次培训主讲李莹莹，主要围绕三个方面展开：1.班组长在组织中的位置及作用;2.角色的认知;3.杰出管理者具备的素质。在授课过程中运用角色定位及管理方格理论，每个层级应该明白扮演怎样的角色，让管理从贫乏型的管理变成团队型的管理，提升整体的绩效。

　　在学员分享环节，大家各抒己见，如：“管理者的价值是解决问题;而不是制造问题”、“管理从‘外方内方’到‘外圆内方’的转变”、“管理者要做到知行合一”等等，课上活跃的氛围，使得每个学员在快乐的空间汲取知识。

　　企业内训是培养员工最有效的方式之一，同时增强内训师本人和学员的整体素质和能力，达到双赢的目的。所以，培训是企业送给员工的******礼物。